Mentoría inversa: beneficio para toda la corporación

May 23, 2018

Es cuando los Millennials brindan orientación sobre nuevas e innovadoras formas de abordar las demandas del trabajo de la Generación X y Baby Boomers.

Beneficios de la mentoría tradicional.

  • Cuando un profesional con mayor experiencia entrena y enseña a los empleados más jóvenes, para estar bien documentados.
  • Asesorar a los empleados jóvenes ayuda a aprender más sobre su trabajo, papel en la empresa, potencial de trayectoria y avance profesional.

Tutoría Inversa.

  • Brinda a los profesionales con experiencia de reflexionar sobre su propia forma de hacer las cosas y ampliar su comprensión sobre como la organización e industria están cambiando.
  • Con mentores inversos, los profesionales de más edad tienen una oportunidad única de cerrar su brecha de conocimiento en áreas como la tecnología, las redes sociales, el equilibrio trabajo-vida, las tendencias laborales y más.

Los Millennials aportan:

I

La oportunidad de transmitir pasión

A los empleados mayores, que han estado con la compañía por mucho tiempo; revitalizar y volver a encender la dedicación para su trabajo.

I

Transparencia y comunicación honesta

Que puede llevar a los gerentes más avanzados a cuestionar la forma en que siempre «han hecho» las cosas.

I

Aumentar la experimentación

A través de eficiencias recientemente descubiertas y nuevas oportunidades de desarrollo comercial.

Cómo funciona:

En las empresas establecer mentores inversos es fácil, ya que puede funcionar dentro de la estructura del programa de tutoría más tradicional y continuo de la compañía. Cisco, por ejemplo, comenzó su programa al encontrar un campeón dentro de la organización para promover el programa, establecer metas y métricas para medir el éxito, con un enfoque en:

  • Reclutar aprendices y luego mentores.
  • Proporcionar a los mentores recursos, consejos, ideas y mejores prácticas para la tutoría, ya que muchos nunca lo habían sido.

Para que funcione es necesario que:

  • En una relación de Mentoring inversa se aplica las mismas reglas que para una más tradicional.
  • Los participantes más jóvenes y mayores mantener una mente abierta y una actitud positiva, confiar el uno en el otro, respetar los puntos de vista de los demás y encontrar formas de buscar puntos en común.
  • Ambas partes establezcan metas y comprometerse a programar reuniones continuas para una relación fuerte y en crecimiento.
Fuente: Coachingmillennials
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