Expertos en recursos humanos instan a los empleadores a proporcionar más protección para los internos después del 15 de agosto 2013, la muerte en Londres de un servicios financieros pasante de 21 años de edad, que al parecer trabajaba casi todo el día durante tres días.

A partir del 09 de septiembre 2013, la causa oficial de la muerte no había sido reportado para Moritz Erhardt, que había asegurado una pasantía de verano codiciado en el Bank of America Merrill Lynch.

Algunos informes de prensa sugieren que tenía una condición médica subyacente.

La muerte ha arrojado luz sobre los hábitos de trabajo de los internos en la industria de servicios financieros y otros campos de alta presión en el Reino Unido, los EE.UU. y en otros lugares.

  • Muchos internos compran en la cultura que sugiere que sólo los que trabajan más horas tienen la oportunidad de ser contratado para un empleo regular.

Mientras que los expertos dicen que los profesionales de RRHH deben esforzarse para crear programas de prácticas que se centran en proporcionar a los jóvenes con experiencias positivas, añaden que la responsabilidad primordial de hacer pasantes segura permanece con ejecutivos de alto nivel, a través del liderazgo, y con los gerentes de línea, a través de una estrecha supervisión.

  • Dar los gerentes de línea algún tipo de formación y orientación antes que las cosas van mal.
  • Se trata de mejorar las habilidades de liderazgo y de gestión básicas.

Optar Fuera de Directrices

Hay pautas en el Reino Unido para las horas que los empleados trabajan, pero muchas empresas, sobre todo las grandes empresas multinacionales, optan fuera de ellos rutinariamente.

Las directrices, basadas en una directiva de política de la Unión Europea, se han diseñado para dar a los trabajadores el derecho a descansar por lo menos 11 horas, en 24 horas, para restringir el exceso de trabajo nocturno y limitar el trabajo a 48 horas semanales.

En los EE.UU., no hay grandes leyes o reglamentos que limitan el número de horas que se pueden trabajar sólo de garantías de pago de horas extras para los que califican, dicen los expertos. Un portavoz del Departamento de Trabajo de Estados Unidos no devolvió las llamadas por hora de publicación.

La muerte de Erhardt sorprendió a muchos en el Reino Unido John McIvor, director de comunicaciones internacionales de Bank of America Merrill Lynch, dijo «Estamos profundamente conmocionados y entristecidos por la noticia de la muerte de Moritz Erhardt. Moritz Erhardt era popular entre sus compañeros y era un interno muy diligentes en nuestra empresa con un futuro brillante «.

McIvor agregó que la compañía «ha convocado a un grupo de trabajo de alto nivel formal para considerar los hechos son conocidos, para revisar todos los aspectos de esta tragedia, para escuchar a los empleados en todos los niveles y para ayudarnos a aprender de ellos.»

Marv Russell, un orador, autor, consultor con sede en Fla Boynton Beach y coach ejecutivo, dijo que le parece «un poco sorprendente» que no existen leyes o normas generales que restringen las horas trabajadas por los pasantes o empleados regulares en los EE.UU.

Dijo que la industria global de servicios financieros ha sido éticamente cuestionada desde hace años y que sus ejecutivos y gerentes tienen que entender que su cultura puede causar a los jóvenes a ponerse en riesgo.

«Incluso para un empleado con experiencia, es difícil que se adelantó para hablar de las malas condiciones de trabajo».

«No se puede esperar que un 18 o 19 años de edad para hacerlo.» Sugirió que las universidades enseñan «habilidades de supervivencia del lugar de trabajo.»

Cuando las organizaciones invierten en la gente joven, como a través de pasantías, tienen la oportunidad de construir una marca de empleador. «Está en el interés del empleador para hacerlo bien.»

«Alguien tiene que ser responsable»

No debe tomar una muerte para incentivar a las empresas a garantizar que las condiciones de trabajo son seguros, para los internos y para los empleados regulares.

  • «Alguien tiene que ser responsable y decir ‘¿Qué está pasando?’ «

«Las organizaciones a veces se olvidan de que la gente no funcionan como máquinas», dijo el director de la investigación y la práctica laboral en las familias con sede en la ciudad de Nueva York and Work Institute.

  • «Basta con mirar a los horarios de las personas: Pregunte ‘¿Cuándo se come? ¿Cuando duermes?’ Si no es obvio, algo está mal «.
  • «Los gerentes tienen que dar ese paso de cambiar la cultura.»

Hay un precedente para restringir horas. 

Límites de trabajo para los médicos residentes se han debatido durante años. Los pilotos de aerolíneas y otras personas que trabajan en puestos de trabajo de seguridad críticos han carga de trabajo restricciones.

Pero la gran mayoría de los trabajadores están a merced de los gerentes de línea, muchos de los cuales carecen de las habilidades necesarias para manejar a la gente de manera efectiva.

Sin embargo, el mercado de trabajo interno podría estar en una corrección del rumbo.

«Los internos están comenzando a desafiar a los programas que los tratan mal», señalando que las demandas se dirigen a algunas industrias en los EE.UU. por no pagar los internos.

«Los estudiantes están encontrando más de una voz y son más conocedores de la tecnología.»

Millennials están «votando con sus pies» y evitando los servicios financieros y otras prácticas de alta presión y carreras.

Los valores han cambiado». «El poder está realmente en manos de esta generación.»

Fuente:: http://www.shrm.org/hrdisciplines/staffingmanagement/articles/pages/protections-for-interns.aspx#sthash.maFWVqN4.dpuf

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