Mentoring

Proceso y Funciones

Una guía práctica para explicar el funcionamiento y proceso de este sistema. Podemos decir que el Mentoring parte del Coaching, con la gran diferencia de que el primero se centra en el trabajador, pero ahondemos en la siguientes preguntas:

¿Cómo funciona el Mentoring?

  • En primer lugar ayuda a definir los objetivos, así como a detectar los problemas y posibles escenarios con los empleados a los que se someterán al programa.
  • Se coopera mano a mano en la toma de decisión sobre qué actividades laborales deben ser de apoyo para alcanzar los objetivos definidos.
  • Pone los límites de tiempo, secuencia de acciones.
  • Suministrar “feedback” específico sobre las actividades realizadas por el cliente y la manera de mejorar la próxima vez.

¿Cuál es el proceso de “Mentoring”?

  • Una entrevista inicial para identificar áreas de debilidad; necesidades, deseos y carencias; determinar objetivos; selecionar un rango de actividades y, si el cliente desea, concretar la primera sesión de “Mentoring”.
  • Un informe de la reunión como base del desarrollo del plan de “Mentoring” se envía al cliente y, si es necesario, a los esponsores del cliente: (RR.HH., Jefes, etc.).
  • El visto bueno del plan por todas las partes involucradas.
  • Implementación del plan de “Mentoring” con un informe después de cada intervención, si es requerido.
  • Una revisión de los objetivos después de cada sesión para asegurar que están siendo alcanzados y, si es necesario, como tienen que ser ajustados.

Contacto

55 2301 3239

Colina de Mocusari #87 Int. B, Boulevares de Naucalpan, 52140, Naucalpan de Juárez, Edo. Mex

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