La tutoría es una forma de apoyo de la formación de los empleados

Esta tiene lugar fuera de la relación gerente-empleado de arriba hacia abajo convencional.

Por lo general se presenta en forma de orientación a largo plazo proporcionada por un empleado con experiencia, el mentor, alguien con menos experiencia, el aprendiz, en un esfuerzo por apoyar el desarrollo general del aprendiz.

Un mentor es alguien que tiene conocimientos, habilidades y experiencia en un área en particular y está dispuesto a compartir esa información, proporcionando una visión y apoyo.

Beneficios del Empleado Mentores Mentores ofrece numerosos beneficios tanto mentor y el aprendiz.

  • Sirve para ampliar la visión personal en el negocio y construir relaciones más fuertes.
  • Mentoring contribuye al éxito del aprendiz al mejorar el rendimiento, aumentar la confianza, y hacer frente a las fortalezas y debilidades.
  • Un mentor puede ayudar al aprendiz a aprender y desarrollar más rápido mediante el fomento de un intercambio de información que no siempre existe naturalmente.
  • Los programas de mentores permiten a los empleados saben que la empresa les valora y tiene un interés en su desarrollo personal, lo que lleva a un aumento de la productividad y la reducción de la cifra de negocios.
  • La tutoría también beneficia a los mentores, proporcionando un sentido de responsabilidad y un sentimiento de propiedad de la empresa.
  • Permite a las personas que pueden no ser un gerente o supervisor para asumir un papel de liderazgo.
  • Mentoring, como parte de una estrategia general de formación y desarrollo puede mejorar el rendimiento y aumentar el éxito de su organización.
  • Cuando se combina con otras herramientas de desarrollo tales como 360 grados y retroalimentación de desempeño de comentarios, un programa de mentores puede ayudar a sus empleados a crecer.

 

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